基于稅收鏈的管理，關鍵在于稅收籌劃設計方案時，應該有一個系統(tǒng)的概念。

從整體情況出發(fā)，由于規(guī)劃了某種稅種，不可能間接增加其他稅種的稅負。最終結(jié)果總稅收負擔可能會增加，而且不值得。

因此，如果納稅人有稅收鏈的概念，在稅收籌劃設計方案中，他們可以更好地找出稅收籌劃的容易地點，即在哪個環(huán)節(jié)規(guī)劃最大的空間，效果最好。

怎樣做好稅收籌劃?把握好籌劃的時機相當重要。根據(jù)稅收籌劃的原理，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動的特點，上海至臻給大家說一下稅收籌劃需要注意的三點。

1、可行性

也就是說，籌劃工作要根據(jù)納稅人的客觀條件來進行量體裁衣。企業(yè)不論大小，都是在一定的條件下求生存、圖發(fā)展的。它離不開大的社會政治、經(jīng)濟環(huán)境，也離不開企業(yè)現(xiàn)實的產(chǎn)、供、銷、人、財、物的具體情況。在稅收籌劃的實際工作中，二者必須有機結(jié)合起來。例如，在綠色工業(yè)正在成為全球性朝陽工業(yè)的時候，假如有人還在那里大辦嚴重污染自然環(huán)境的五小工業(yè)，卻要大談稅收籌劃問題，那么就顯得毫無意義了。

2、有效性

對納稅人有關交易行為所進行的稅收籌劃，一定要達到預期的經(jīng)濟目的，同時優(yōu)化稅收，節(jié)約稅款。這就要求決策者具有稅收籌劃意識對日常的經(jīng)營活動和財務安排保持機敏的判斷。另外，有效原則還要求所進行的稅收籌劃必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相匹配，不是為了籌劃而籌劃，當稅收目標與企業(yè)目的發(fā)生沖突時，應以企業(yè)目的作為首要選擇，這樣也易于被稅務主管部門所認可。

3、操作性

即如何運用政策、采取何種方式和方法來促使籌劃工作取得成效的問題。應該說這是籌劃工作中頗為重要的問題，也是稅收籌劃工作中最具深度和廣度的問題，更是體現(xiàn)籌劃效果的核心問題。說一千，道一萬，稅收籌劃工作最終還是體現(xiàn)在人們對稅收法規(guī)、具體稅收政策的研究、掌握和靈活運用上。